Bakgrund:
MOOD Gallerian i Stockholm genomgick en omfattande renovering, där fastighetsägaren AMF och huvudentreprenören Zengun ledde ett projekt för att omvandla 1600 kvadratmeter på kort tid, från december till maj. Trots utmaningarna med det begränsade utrymmet och behovet av samordning mellan flera entreprenörer, hanterades projektet med en imponerande precision och effektivitet.
Utmaningar:
Projektet ställde höga krav på logistik och planering:
Lösningar och Rekommendationer:
Genom att dela upp arbetsytorna i zoner och låta varje entreprenör planera sitt arbete utifrån dessa zoner, uppnåddes en hög nivå av samordning och effektivitet. En digital plattform som Projsite hade kunnat ytterligare förstärka detta genom realtidskoordination och bokning av zoner, vilket skulle underlätta kommunikationen och optimera resursanvändningen
Resultat och Ekonomisk Effekt:
Med hjälp av strategisk planering och kontinuerlig övervakning lyckades projektet slutföras inom den strama tidsramen. En digital lösning som Projsite skulle ha kunnat förbättra effektiviteten ytterligare och minskat behovet av manuell samordning, vilket hade lett till betydande kostnadsbesparingar.
Slutsats:
Genom att kombinera strukturerad planering med moderna verktyg som Projsite, finns stora möjligheter att ytterligare optimera komplexa byggprojekt. Den här typen av lösningar stärker projektets chanser att levereras i tid, inom budget och med högsta möjliga kvalitet, vilket gör dem till en ovärderlig tillgång för framtida projekt.